今さら聞けない「36協定」とは？36協定を結ぶメリット・デメリット
「36協定の基礎知識: 結ぶメリットとデメリットを解説
こんにちは、代表のおいかわです。
今回は、多くの事業者が耳にすることの多い「36協定」について、その基本、結ぶメリットとデメリットについてお話しします。
特に、人事や労務を担当する方々には、この協定の内容と影響をしっかりと理解しておくことが重要です。
今回は、多くの事業者が耳にすることの多い「36協定」について、その基本、結ぶメリットとデメリットについてお話しします。
特に、人事や労務を担当する方々には、この協定の内容と影響をしっかりと理解しておくことが重要です。
36協定とは？？？
36協定（サブロク協定）は、労働基準法第36条に基づくもので、法定労働時間を超える時間外労働や休日労働に関する労使間の合意です。
この協定を結ぶことで、事業者は法定の範囲を超える労働時間の延長を許可されます。協定には上限時間が設定されており、安全で健全な労働環境を維持するための重要な法的枠組みです。
この協定を結ぶことで、事業者は法定の範囲を超える労働時間の延長を許可されます。協定には上限時間が設定されており、安全で健全な労働環境を維持するための重要な法的枠組みです。
36協定を結ぶメリット
１ 法的な保護と柔軟性の確保
36協定を結ぶことにより、企業は繁忙期や緊急時の業務対応において、必要な労働時間を確保することができます。
これにより、法的枠組みの中で柔軟に人員を運用することが可能になります。
２ 従業員の健康と安全の確保
協定には時間外労働の上限が定められており、過度な労働を防ぐことができます。
これにより、従業員の過労防止につながり、健康を守ることができます。
３ 労使関係の透明化
36協定は労使間での合意に基づくため、労働条件に関する透明性が高まります。
これにより、従業員の信頼を得やすくなり、労使関係が安定します。
36協定を結ぶことにより、企業は繁忙期や緊急時の業務対応において、必要な労働時間を確保することができます。
これにより、法的枠組みの中で柔軟に人員を運用することが可能になります。
２ 従業員の健康と安全の確保
協定には時間外労働の上限が定められており、過度な労働を防ぐことができます。
これにより、従業員の過労防止につながり、健康を守ることができます。
３ 労使関係の透明化
36協定は労使間での合意に基づくため、労働条件に関する透明性が高まります。
これにより、従業員の信頼を得やすくなり、労使関係が安定します。
36協定を結ぶデメリット
１ 管理の複雑化
36協定の管理は、労働時間の記録や協定内容の遵守など、適切な管理体制を要求します。
これにより、事業者の負担が増加することがあります。
２ 遵守への厳格な要求
協定に違反した場合、罰則が科せられるリスクがあります。
適切な管理が行われていない場合、法的な問題に発展する可能性があります。
３ 従業員からの誤解や不満
時間外労働の上限が設定されているため、従業員からは収入減少と感じることがあり、誤解や不満が生じることもあります。
36協定の管理は、労働時間の記録や協定内容の遵守など、適切な管理体制を要求します。
これにより、事業者の負担が増加することがあります。
２ 遵守への厳格な要求
協定に違反した場合、罰則が科せられるリスクがあります。
適切な管理が行われていない場合、法的な問題に発展する可能性があります。
３ 従業員からの誤解や不満
時間外労働の上限が設定されているため、従業員からは収入減少と感じることがあり、誤解や不満が生じることもあります。
まとめ
36協定は、適切に運用されることで事業の柔軟性と従業員の健康を同時に守る効果的なツールですが、その管理と運用には注意が必要です。
事業者はこの協定の結び方や運用において、正確な情報と適切なサポート体制を持つことが大切です。
また、従業員とのコミュニケーションを積極的に行い、協定の内容と目的を明確に伝えることが重要です。
これにより、不明瞭さや不満を最小限に抑え、企業と従業員双方の利益を最大化できます。
動画では、36協定の具体的な内容、効果的な運用方法、そして現場での適切な対応について解説しています。個別の相談や具体的な対応についての質問がある方は、当事務所までお気軽にお問い合わせください。
このブログが皆様の事業運営に役立つ情報を提供し、36協定に関する理解を深める助けとなることを願っています。労働法規は複雑であり、適切な理解と適用が企業運営の成功に不可欠です。
事業者はこの協定の結び方や運用において、正確な情報と適切なサポート体制を持つことが大切です。
また、従業員とのコミュニケーションを積極的に行い、協定の内容と目的を明確に伝えることが重要です。
これにより、不明瞭さや不満を最小限に抑え、企業と従業員双方の利益を最大化できます。
動画では、36協定の具体的な内容、効果的な運用方法、そして現場での適切な対応について解説しています。個別の相談や具体的な対応についての質問がある方は、当事務所までお気軽にお問い合わせください。
このブログが皆様の事業運営に役立つ情報を提供し、36協定に関する理解を深める助けとなることを願っています。労働法規は複雑であり、適切な理解と適用が企業運営の成功に不可欠です。
動画のリンクはこちらから 今さら聞けない「36協定」とは？36協定を結ぶメリット・デメリット2分52秒
この記事を書いた人
【MCLグループCEO】
社会保険労務士法人ロームホーム 代表社員
ほっかいどう企業型確定拠出年金センター 代表
株式会社MCL 代表取締役
NPO法人ちとせの介護医療連携の会 副理事長
一般社団法人北海道採用定着支援ラボ 共同代表
【公職】
北海道医療大学 臨床准教授（経営マネジメント）
公益財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント
及川 進
OIKAWA SUSUMU
神奈川県立大磯高等学校卒
北海道医療大学卒
歴任公職履歴
【厚生労働省事業】
●就業環境整備・改善支援事業 普及指導員
●仕事と家庭の両立支援プランナー
【各行政機関事業】
●北海道難病対策協議会委員
●札幌市働き方改革サポートセンター 専門家
●千歳市地域包括支援センター運営協議会委員
執筆・セミナーなど
●北海道医療新聞社介護新聞 介護福祉事業所の人事労務戦略室（全50回）
●令和元年度旭川市仕事と家庭の両立支援セミナー
●令和4年度北海道介護従事者雇用管理セミナー
●令和5年度札幌市中小企業の人事考課制度の導入と運用のポイント ほか多数
社会保険労務士法人ロームホーム 代表社員
ほっかいどう企業型確定拠出年金センター 代表
株式会社MCL 代表取締役
NPO法人ちとせの介護医療連携の会 副理事長
一般社団法人北海道採用定着支援ラボ 共同代表
【公職】
北海道医療大学 臨床准教授（経営マネジメント）
公益財団法人介護労働安定センター雇用管理コンサルタント
及川 進
OIKAWA SUSUMU
神奈川県立大磯高等学校卒
北海道医療大学卒
歴任公職履歴
【厚生労働省事業】
●就業環境整備・改善支援事業 普及指導員
●仕事と家庭の両立支援プランナー
【各行政機関事業】
●北海道難病対策協議会委員
●札幌市働き方改革サポートセンター 専門家
●千歳市地域包括支援センター運営協議会委員
執筆・セミナーなど
●北海道医療新聞社介護新聞 介護福祉事業所の人事労務戦略室（全50回）
●令和元年度旭川市仕事と家庭の両立支援セミナー
●令和4年度北海道介護従事者雇用管理セミナー
●令和5年度札幌市中小企業の人事考課制度の導入と運用のポイント ほか多数